龙街乡坚持真考实核的原则，采取多项措施，做好2014年度乡村两级重点工作目标年终考核工作。
 

一是加强领导，细化方案。乡党委成立考核组，由乡党委副书记、纪委书记牵头，抽调8名工作人员组成两个考核组进行考核。考核以年初签订的《2014年度主要工作目标考核责任书》为依据，实行百分制和奖励加分的办法，村级考核内容涉及产业发展、基础设施建设、党建、党风廉政建设、综治维稳、安全生产、计生卫生、食品安全、森林防火及林政资源管理等重点工作项目，考核组严格对照考核项目进行量化考核，提高考核的科学性和针对性。
 

二是严格程序，如实考核。考核采取听、查、看、评的方式进行，认真听取各村、各单位全年工作情况汇报，在自查自评的基础上，对照考核验收涉及到的目标内容，严密细致查看有关记录。对每项工作任务，抓住有说服力的关键依据，逐项核对。对于个别任务由于这样那样原因没有完成的，坚持原则，如实记录，在考核组评分中体现。做到以目标任务为依据，以各种资料为佐证，客观公正地作出评价。
 

三是综合评价，奖惩分明。考核结束后，考核组形成综合分析材料，对目标任务完成情况逐项打分，乡党委根据考核结果对12个村、一所六中心进行综合排名，根据排名等次，兑现奖惩。
 

考核组对检查中发现的问题和不足提出了明确要求，对今后如何更好地开展工作提出了合理化建议。通过本次年终考核，全面掌握了各村及乡“一所六中心”各项工作情况，以此总结经验，寻找差距，转变思路，改进措施，为今后更好地开展工作指明了方向。（谢尚琼）