监督管理工地

2014年7月以来，我队深入城区各建设工地，采取三项措施，加强建设工地的管理工作，取得一定实效，达到了预期的管理目标。
 

一是采集建设工地信息、建立管理台账。深入城区各建设工地广泛采集施工企业、负责人、电话、施工地点、工程规模、建设类别、工期等各类信息，进行登记，建立管理台账。至8月20日止，登记了19家工地，为管理工作带来了方便。
 

二是加强建设工地的监督与管理。多次深入城区建设工地作监督和管理，要求各工地路面硬化；对出入工地的车辆要求施工方加强管理、严禁运输建筑材料及渣土车辆带泥上路和沿途泼洒；临街工地要求安排工人清理泼洒路面的渣土。
 

三是加强施工方负责人的教育管理。对城区建筑工地施工方负责人教育管理，要求加强改善建筑工地环境卫生与管理，对违反建设管理相关规定的施工企业发出整改通知，近二个月以来，共向3家企业发出了通知。（赵光学）