2013年度目标考核工作已进入最后准备和冲刺阶段，为确保全年各项任务指标全面完成，大朝山东镇党委、政府高度重视，多措并举为全体机关干部提劲加压。
 

一是加强领导，成立考核工作领导小组，由主要领导亲自抓，分管领导牵头对各条块、办所的目标考核工作进行统筹安排部署；二是细化分工，将考核目标任务逐级分解给各分管领导和业务部门，明确工作任务和完成时间，落实工作职责，实行时间倒排，做到心中有数；三是加强协调，年终考核工作涉及的部门广、内容多，要求各部门要有全局思想，做好协调配合；四是查漏补缺，对照目标考核任务，将软件资料、硬件建设、亮点打造、工作完成情况进行纵向横向比较，找出工作中存在的问题，并及时补充完善；五是强化督查，分管领导负责牵头落实，责任明确到人，严明纪律，确保完成各项工作任务。（施金波）