普洱市公安消防支队景东大队以习近平总书记“能打仗、打胜仗”为总要求，以《云南省公安消防部队基层正规化建设精细化管理》为准绳，以班子队伍建设、营区外围硬实力环境、部队内部软实力环境三个方面为抓手，大力提升正规化建设质量和效益，确保部队高度集中统一和安全稳定。
 

“三个注重”开创队伍建设新格局
 

注重班子龙头作用。“火车跑得快，全靠车头带。”景东大队党委一班人时刻牢记胡总书记当代军人核心价值观，始终把加强自身能力建设放在首位。以加强学习为突破，创建“学习型”的领导班子，提升班子能力水平；以提高整体创新能力为重点，创建“开拓型”的领导班子，加强班子的开拓创新精神；以提高凝聚力、战斗力为目的，创建“团结型”的领导班子，形成团结干事的团队；以作风建设为要求，创建“廉洁实干型”的领导班子，确保班子纯洁廉政。
 

注重团队集体智慧。加强班子的凝聚力，建设团结战斗的领导集体。在重大事情上，一律由领导班子集体讨论决定，把决策建立在集体的智慧之上，确保全年工作思路清晰，目标明确；在具体事情上，注重相互补台不拆台，团结一心拧成绳。
 

注重思想政治教育。针对新形势下官兵思想观念、价值取向等新变化，大队党委注重加强思想政治工作的针对性、实效性，拓宽思路，改进方法，坚持把思想政治工作渗透到各项工作中去，形成思想政治工作的综合效应。通过思想教育，树立正确的价值观，确保部队的纯洁性、先进性。
 

“三大元素”打造外围硬实力环境
 

格局元素。拆除钢棚结构的简易车库，在原址基础上重建车库，让消防车有家可归，不再风吹雨打；针对地基软、大车经常辗压的实际，对球场一次整改到位，保障了持久性，避免了重复投资；对老食堂进行全面翻新改建，合理布局，购置全新的生活设施，全面提升官兵的生活品味。
 

环境元素。创新设计一套景东标识方案，以军绿色涂料为底色，以红色涂料为主调，以线条为调配，从大局上追求整体感、从建筑学上追求立体感，从审美学上追求美感，使整个营区美感震撼，温馨充实；合理种植树木花草，保障营区建设不呆板；建立一个环境优雅的综合娱乐室，配建综合功能齐全的健身设备，让官兵在工作训练之余放飞心情。
 

文化元素。从“历史沉积底蕴、关怀激励士气、团结创造佳绩、打铁忘记痛苦、快乐减轻压力、本领彰显本色、警民共建和谐、环境塑造人才、成绩不忘前进”等九个方面对文化长廊进行全面打造，从文化理念上引导官兵在“打铁”中锻造自己，在危难时彰显自己，在需要时体现自己；从廉政、领导关怀、官兵训练、抢险救援、娱乐生活五个层面上提升警营文化品质，激励官兵以忘我的激情去训练，以快乐的身心去生活，以高昂的斗志去抢险。
 

“三种理念”提升内部软实力环境
 

规范管理理念。以“六个统一”，从环境上正视规范化的重要性，从行动上强化规范化的严肃性，从内心上树立规范理念，从效果上保障规范的作用。六个统一：严格按规范统一库室设置；严格按规格尺寸及位置统一制作安装门牌标识；严格按规格尺寸及位置统一制作安装各种管理制度；严格按照标准统一内务、统一物品摆放；严格按照四个秩序和一日生活制度九个环节统一管理、统一尺度、统一言行举止；统一台账，规范软件管理。
 

制度管理理念。制定了针对性极强的相关制度，激发官兵激情、培养官兵兴趣、挖掘官兵潜力、塑造官兵个性、提升整体素质，使管理更加规范明确、公正透明，让想干事的人、能干事的人多干事，让突出的人更加冒尖，让平庸的人更加有危机感，营造了一个良性竞争环境，激发了官兵干事热情。
 

创新管理理念。充分挖掘官兵潜能，努力搭建干事平台，采取“1+1+1”模式，实行警务网格化管理，对景东县城主城区内三个社区和13个乡（镇）16个警务区进行分片包干负责，形成警民合作、警民互动的警务模式，通过各自辖区的业绩对官兵进行绩效考核，激发官兵的主动干事热情。