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【精准扶贫】龙街乡严肃扶贫驻村工作队管理

发布时间:2016-09-22 11:01:06 来源:未知 点击: 收藏
学习交流为有力推动扶贫攻坚工作,确保贫困村脱帽任务如期完成,龙街乡在加大力度实施脱贫攻坚任务的同时,不断加强攻坚队伍建设,以铁的纪

 

 

学习交流

 

为有力推动扶贫攻坚工作,确保贫困村“脱帽”任务如期完成,龙街乡在加大力度实施脱贫攻坚任务的同时,不断加强攻坚队伍建设,以铁的纪律、严的要求,严肃对驻村工作队的管理。
 

一是交流充电,优化目标。乡党委适时召开驻村队长会议,听取工作情况汇报,明确当前工作任务,交流学习扶贫工作中的优秀做法和经验,总结、分析当前扶贫工作中落实不到位、执行落力度不够的工作,研究制定有效措施,加以修改完善。
 

二是严肃纪律,强化管理。乡党委切实履行工作队员管理主体责任,专抓扶贫的副书记负责抓好驻村扶贫工作队日常教育、培训、管理、监督,杜绝出现“挂名”队员。驻村扶贫工作队队长即要管好所属队员,又要牵头开展工作,驻村扶贫工作队员要自觉服从管理,不得随意离岗,每年在岗时间不少于200天(含因公出差)。通过驻村扶贫工作队日常管理工作台账,实行逐日登记考勤制度和请销假逐级报批制度。乡党委不定期对驻村扶贫工作队员驻村在岗、工作履职等情况开展调研督查,对不按要求驻村、不用心工作、不认真履行职责、扶贫任务完成不好的工作队员严肃通报批评、取消年底评先评优资格。
 

三是奖惩并举,激励进步。驻村扶贫工作队队长及队员实行年度考核制,年度考核等次视同其在派出单位的年度考核等次,乡党委具体负责,会同派出单位综合日常考勤、工作实绩等方式进行考核,确定考核等次,报县级上级部门审核。考核结果存入个人档案。驻村扶贫工作队工作经历作为个人基层工作经历。驻村扶贫工作队队员及队长任期考核情况作为培养和选拔使用干部的重要依据之一,对驻村期间工作任务完成好、帮扶成效明显、受省级表彰的驻村扶贫工作队队长及队员,在同等条件下优先提拔任用,在职称评选、岗位聘用中给予优先。考核不合格的驻村扶贫工作队队长及队员,一年内不得提拔任用。同时,队员驻村情况将作为派出单位评优评先的重要依据之一。
 

龙街乡现有建档立卡贫困户864户3006人,建档立卡贫困村5个,县级单位下派驻村扶贫工作队员11人,乡下派驻村扶贫工作队员14人。(陶娅 文/图)

                                                                                     编辑:李启刚